El Dr. Han afirma que Web3 está alcanzando un punto de inflexión y se convertirá en una utilidad cotidiana, posicionando a Gate.io para impulsar su adopción masiva. Los 12 años de trayectoria del exchange y sus $11.676 billones en reservas, con una ratio de reservas del 124% en casi 500 tipos de activos, se presentan como la base financiera y operativa que respalda esta visión.
Gate.io plantea una estrategia “All in Web3” para hacer que la tecnología blockchain sea fluida para los usuarios cotidianos, con un enfoque en una única Gate App que conecte pagos, inversión, gestión patrimonial y finanzas on‑chain, reduciendo la dependencia de intermediarios fragmentados. Los componentes clave del producto incluyen una red Layer 2 de alto rendimiento diseñada para facilitar el movimiento de activos entre cadenas y reducir los costos de transacción; Layer 2 se refiere a un marco secundario construido sobre una blockchain para aumentar el rendimiento y reducir las tarifas.
La actualización de la tokenómica de GT servirá como la capa de incentivos del ecosistema, definiendo la tokenómica como las políticas económicas que rigen la oferta de tokens, su utilidad y los incentivos. Gate Fun, una plataforma de lanzamiento de tokens on‑chain sin código, tiene como objetivo democratizar la emisión de tokens para creadores y pequeñas empresas.
Otras iniciativas destacadas son una actualización global de pagos Web3, mejoras de wallet previstas para el segundo trimestre de 2025 para fortalecer la seguridad y la experiencia de usuario, y Gate Learn, un programa educativo integral para bajar la barrera de conocimiento. Gate.io también se compromete a escalar talento a nivel global para sostener el desarrollo de producto y la resiliencia operativa.
Dinámica del mercado, convergencia con la IA y enfoque regulatorio
El Dr. Han enmarca 2025 como un cambio estructural: el capital a largo plazo está regresando y la atención se ha desplazado de las oscilaciones de precios a corto plazo hacia la resiliencia de las plataformas y la transparencia de los activos. Señala la convergencia operativa entre Web3 y la inteligencia artificial como un impulsor importante; la IA se usa ahora directamente en trading, análisis de datos y gestión de riesgos, y la aparición de agentes de IA que automatizan smart contracts está creando nuevos vectores de eficiencia.
Los mineros de cómputo de IA —nodos descentralizados que suministran capacidad de cómputo para cargas de trabajo de IA— se citan como una fuerza de frontera que permite un acceso más distribuido al entrenamiento e inferencia de modelos avanzados.
Gate.io está abordando los obstáculos a la adopción identificados en la carta. La infraestructura y la usabilidad se están atacando con el Gate Layer para reducir la latencia y los costos. La Prueba de Reservas, una práctica de transparencia que verifica públicamente las tenencias de activos, se cita como central para reconstruir la confianza de los usuarios.
En materia de cumplimiento, Gate.io dijo que está avanzando en el compromiso regulatorio en Dubái, Europa y Australia para apoyar la expansión global y la certeza legal.
La carta del Dr. Han presenta la hoja de ruta de productos y la postura de capital de Gate.io como la base para escalar Web3 hacia la vida cotidiana, con la integración de la IA y el trabajo en cumplimiento señalados como aceleradores.
