{"id":36360,"date":"2026-09-24T10:36:55","date_gmt":"2026-09-24T10:36:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blockchainjournal.news\/es\/?p=36360"},"modified":"2026-09-24T10:36:56","modified_gmt":"2026-09-24T10:36:56","slug":"aave-v4-demuestra-por-que-la-gobernanza-de-las-finanzas-descentralizadas-defi-se-esta-convirtiendo-en-un-trabajo-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blockchainjournal.news\/es\/aave-v4-demuestra-por-que-la-gobernanza-de-las-finanzas-descentralizadas-defi-se-esta-convirtiendo-en-un-trabajo-profesional\/","title":{"rendered":"Aave V4 demuestra por qu\u00e9 la gobernanza de las finanzas descentralizadas (DeFi) se est\u00e1 convirtiendo en un trabajo profesional"},"content":{"rendered":"

El lanzamiento de Aave V4 apunta a un cambio en la forma en que los sistemas descentralizados<\/a> abordan la gesti\u00f3n de riesgos, con un sistema de votaci\u00f3n comunitaria m\u00e1s especializado en lugar de uno general. La introducci\u00f3n de gestores de riesgo, mecanismos de cobertura de riesgos y decisiones t\u00e9cnicas para cada par\u00e1metro plantea una pregunta fundamental sobre si la gesti\u00f3n profesional de riesgos y la descentralizaci\u00f3n pueden coexistir.<\/p>\n

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Aave V4 Introduce Roles Especializados M\u00e1s All\u00e1 de la Votaci\u00f3n Comunitaria<\/strong><\/h2>\n

En Aave v4, los gestores de riesgo son responsables de tareas de toma de decisiones que anteriormente se gestionaban mediante un proceso abierto de votaci\u00f3n de la DAO. Los par\u00e1metros que quedan bajo la responsabilidad de los gestores de riesgo incluyen configuraciones para cada Spoke individualmente, como los par\u00e1metros de colateralizaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n. La estructura refleja la complejidad que surge del dise\u00f1o Hub-and-Spoke.<\/a><\/p>\n

Un Spoke se configura con sus propios par\u00e1metros de riesgo y est\u00e1 vinculado a un Hub com\u00fan para lograr liquidez. En el lanzamiento, hab\u00eda tres hubs denominados Core, Prime y Plus, que atienden a diferentes tipos de activos. Hay diez Spokes establecidos por empresas asociadas como Lido, EtherFi, Kelp, Ethena y Lombard, que requieren atenci\u00f3n individual.<\/p>\n

Los mecanismos de cobertura y las facilidades de pr\u00e9stamos a tasa fija son otras caracter\u00edsticas que hacen que la toma de decisiones sea m\u00e1s compleja y pueden aumentar la necesidad de conocimientos especializados. Estas caracter\u00edsticas no estaban disponibles en Aave v3 y representan requisitos de gobernanza adicionales en comparaci\u00f3n con un modelo m\u00e1s simple de votaci\u00f3n sobre par\u00e1metros.<\/p>\n

La Crisis de Gobernanza de Aave V4 Se\u00f1ala un Cambio Respecto de los Contribuyentes de Base<\/strong><\/h3>\n

El cambio hacia una gobernanza especializada coincidi\u00f3 con la salida de Aave Chan Initiative, uno de los grupos de contribuyentes m\u00e1s activos de la DAO. ACI hab\u00eda gestionado el 61 por ciento de las acciones de gobernanza durante tres a\u00f1os y hab\u00eda desplegado $101 millones en incentivos. Su salida se produjo despu\u00e9s de un desacuerdo sobre la propuesta “Aave Will Win”, que, seg\u00fan ACI, fue aprobada mediante direcciones de votaci\u00f3n vinculadas.<\/p>\n

BGD Labs, el grupo de ingenier\u00eda detr\u00e1s de gran parte de Aave V3, tambi\u00e9n abandon\u00f3 el proyecto a principios de 2026 debido a desacuerdos estrat\u00e9gicos. La salida de dos importantes organizaciones contribuyentes durante ese mismo a\u00f1o redujo el n\u00famero de contribuyentes independientes establecidos involucrados en la creaci\u00f3n de propuestas. Este cambio podr\u00eda aumentar la importancia relativa de los nombramientos formales y los roles especializados, aunque su efecto sobre la distribuci\u00f3n general del poder de gobernanza no queda establecido \u00fanicamente por estas salidas.<\/p>\n

Stani Kulechov,<\/a> quien es el fundador de Aave, habl\u00f3 sobre estas renuncias y se refiri\u00f3 a ellas como “una evoluci\u00f3n natural de la gobernanza”. Los miembros de la comunidad han interpretado las renuncias de diferentes maneras. Algunos las consideran un movimiento hacia una mayor especializaci\u00f3n, mientras que otros las ven como un posible avance hacia la centralizaci\u00f3n.<\/p>\n

La votaci\u00f3n vinculante on-chain para Aave V4<\/a> reflej\u00f3 esta divisi\u00f3n y fue aprobada con un 60 por ciento de apoyo despu\u00e9s de un resultado un\u00e1nime en la votaci\u00f3n preliminar de Snapshot. Esa diferencia entre la votaci\u00f3n informal y la formal ilustra las diferencias entre las dos etapas del proceso de gobernanza y la naturaleza controvertida de la direcci\u00f3n adoptada. El comentario de Kulechov no resolvi\u00f3 el desacuerdo entre los miembros de la comunidad que a\u00fan eval\u00faan las ventajas y desventajas.<\/p>\n

El Marco de Ingresos de Aave V4 Centraliza el Poder de Toma de Decisiones<\/strong><\/h3>\n

El marco Aave Will Win, aprobado con aproximadamente un 75 por ciento de apoyo en abril, dirige todos los ingresos del protocolo y de la aplicaci\u00f3n hacia la tesorer\u00eda de la DAO. Como parte del acuerdo, Aave Labs recibi\u00f3 $25 millones en stablecoins y 75.000 tokens AAVE como subvenci\u00f3n para desarrollo. Esta estructura concentra la asignaci\u00f3n de ingresos a nivel de la DAO y otorga a Aave Labs un papel financiero definido mediante la subvenci\u00f3n de desarrollo, mientras que las implicaciones para la distribuci\u00f3n del poder de toma de decisiones siguen siendo una cuesti\u00f3n de dise\u00f1o de gobernanza.<\/p>\n

Aave Will Win, the most important proposal in Aave's history just passed with a landslide.

Here's the master plan going forward:

General Direction

– Aave becomes fully token-centric: one asset, one model: $AAVE<\/a>

– To date, protocol revenue per AIP-1 has accumulated to the Aave\u2026<\/p>— Stani (@StaniKulechov) April 12, 2026<\/a><\/blockquote>